Le concept
Le constat
Les modèles d’entreprise, les parcours professionnels et les organisations sont aujourd’hui bousculés par trois grandes forces de transformation : l’intelligence artificielle, les limites planétaires et l'économie locale. Ces sujets sont souvent regardés « de loin », de manière virtuelle, sans réel espace pour se les approprier collectivement.
Le Lieu du Savoir Faire répond à ce besoin : un lieu physique où des experts porteurs de sujets rencontrent une audience qui veut comprendre, réfléchir collectivement et repartir avec un plan d’action concret.
Notre proposition
Comprendre. Relier. Agir.
01
Comprendre
Nous cadrons les enjeux d’un sujet complexe — intelligence artificielle, limites planétaires, économie locale — pour le rendre accessible, sans jargon technique ni survente. L’objectif : que vous puissiez vous forger votre propre jugement, indépendamment des discours commerciaux.
02
Relier
Ce savoir est confronté à la réalité concrète des participants, grâce à l’expert du domaine et aux échanges entre pairs qui vivent les mêmes enjeux. Un espace de confiance où l’on questionne, challenge et partage ses propres retours d’expérience.
03
Agir
Vous repartez avec une feuille de route ou un plan d’action opérationnel — pas seulement des connaissances théoriques. Un temps de questions-réponses est toujours conservé pour qu’aucune interrogation ne reste sans réponse.
Ce qui distingue Le Lieu du Savoir Faire des formats de conférences, webinaires ou formations classiques :
Le besoin avant l’expertise
La problématique est creusée sous l’angle de l’apprenant et du client, jamais sous celui de l’expert.
Orienté résultats, pragmatique
Mise en action concrète : ne pas vendre du rêve ni du drame, juste parler vrai et de façon opérationnelle.
Neutralité de l’organisateur
Aucune solution ni produit à vendre pendant l’atelier : la matière prime toujours sur la vente.
Préparation en amont
Un support est envoyé avant chaque atelier pour permettre une mise en route rapide le jour J.
Co-animation à deux voix
Chaque atelier est co-animé par un expert de la transformation des organisations et un expert du domaine adressé.
Un parcours et des retours réels
L’expert vient apporter des solutions concrètes issues de son expérience de terrain, pas un cours descendant.
Un espace de confiance entre pairs
Des responsables d’entreprise qui font face aux mêmes enjeux échangent librement, dans un cadre coopératif.
Un format présentiel assumé
L’IA elle-même crée un besoin d’échanger physiquement sur ces sujets, plutôt que de rester sur des ressources virtuelles. Ancrage local, à la métropole bordelaise.
Un plan d’action, et une suite possible
Un plan d’action non personnalisé est envoyé à l’issue de l’atelier, avec la possibilité d’en construire un sur-mesure lors d’échanges ultérieurs.
Les ateliers sont coopératifs entre les participants et avec les animateurs. Un temps de questions-réponses est conservé à l’issue pour s’assurer que personne ne reparte avec une interrogation non adressée.
Le concepteur et animateur
Une co-construction, à chaque atelier
Chaque atelier est co-construit et co-animé aux côtés de l’expert du domaine adressé. Le porteur du projet assure la méthode, le cadrage et l’animation collective ; l’expert apporte la matière, le parcours et les retours d’expérience réels.
Publics concernés
Dirigeants de TPE/PME
Indépendants
DAF
DRH
Directeurs commerciaux
Voir la méthode en pratique
Le Lieu du Savoir Faire
Comprendre, relier, agir. Un lieu d’ateliers pratiques à Bordeaux pour les dirigeants qui transforment leur entreprise.
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